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开云APP 开云官网入口TCL环保科技:大势已到绿色产业如何应对挑战?|内训案例

发布时间:2023-09-17 08:36:05人气:

  开云体育 开云官网开云体育 开云官网随着环境问题的日益突出,传统企业急需改变“高能耗”“高污染”的经营模式。很多企业开始延伸产业链,向绿色经济发展,环保企业竞争激烈。未来几年,环保行业随着新能源市场的快速发展,特别是在双碳政策的推进,将持续优胜劣汰。一家拥有创新商业模式的企业在面临巨大挑战之下将更有优势,不仅可以履行环境责任,还能保证经济效益的最大化,从而实现“双赢”。

  过去三年,混沌企业内训累计服务了数百家企业,有世界500强,有行业龙头,也有中小微企业,相同的是,他们都在混沌汲取了创新的力量。本期,我们邀您一起回顾TCL环保科技内训案例。

  TCL环保科技股份有限公司成立于2009年,是专业从事废弃物资源循环再生利用和全面环境服务的企业集团,为半导体显示、半导体光伏、电子信息、新能源、石油化工等国家新兴或支柱产业客户提供安全、环保、可信赖的环境服务,服务客户5000余家。TCL环保科技股份有限公司以技术引领市场拓展,以市场促进技术创新,提升资源循环利用和综合环境服务能力,实现行业领先。

  在训练营中,来自该企业不同子公司和部门的同学们相聚总部,通过两天的时间,做到了管理者和员工的思路统一、目标一致。同时,通过创新思考力的练习,使得企业未来发展可能会遇到的挑战显性化。

  本次创新训练营,混沌配置了专业的创新教练团队,以学习小组为单位展开创新集训,助力TCL环保科技团队用全新的、系统性的创新思维模型,通过共创的力量,找到应对挑战的落地方案。

  挑战与机遇并存的时代,TCL环保科技如何打破固有认知方式,提高创新思维能力,便成为了尽快找到企业业务增量发展的重中之重。其中,增强企业对外部宏观环境的敏感度、主动跻身于环保行业、保持员工与管理层思维同频成为TCL环保科技的当务之急。

  线上学习了一思维、第一曲线、第二曲线、价值网络、错位竞争等思维模型,完成理论知识导入;

  线下通过领教讲解思维模型+教练引导学员刻意练习输出的方式使学员习得创新思维能力。

  混沌创新领教钱琼炜老师,首先就本次训练营的学习目的与所有学员达成共识:带着真实难题来,带着有意义的思考和方法走。

  之后,钱琼炜老师从二十一世纪人类胜任力模型导入,同学们此刻意识到:用批判性思维(破界创新)来解决复杂问题,提升创新力,正是胜任力模型的核心。

  然后,钱琼炜老师通过日常生活中的案例拆解,传递破界创新中什么是“破”,什么是“界”,以及如何“创新”。同时,导入价值网络模型与“一”思维。

  在同学们对基础的方法论与模型有了认识后,内训逐渐聚焦于企业业务本身。钱琼炜老师从“如何定义复杂问题”出发,让同学们对好问题的力量有了新的认知。学会提问,学会提好问题,作为重要能力逐渐成为组织内部的共识。

  在破界创新的应用层面,聚焦核心问题是第一步。钱琼炜老师带领同学们从“抽象”思考问题出发,继而聚焦“具体”要素和要素之间的关系,通过三步/六问/五转念,层层拆解,将系统化繁为简。基于以上习得的内容,小组已经可以共创核心难题,将初始问题转化成聚焦的本质问题。

  通过多个案例的学习研讨,同学们开始对“本质”有了更加深入的体感,并且尝试结合实际业务,思考自身业务的本质。在此环节,同学习得了创新思维模型——组合创新。

  随着学习的深入,同学们开始尝试用“阈值思维”帮助自己在创新起步区冲过破局点,层层拆解,反复衡量,重构问题系统。

  至此,现场小组已经可以产出针对复杂问题的创新方案,但创新方案的落地需要运用管理学中“迭代反馈”的神性法则。

  最终,通过MVP测试和KISS模型,学员们以最小成本来验证方案和制定下一步动作。

  二、 高层管理者在主动思考、分析问题、精准表达、制定方案等方面的能力显著提升;Kaiyun 开云Kaiyun 开云

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