Kaiyun App下载 全站Kaiyun App下载 全站Kaiyun App下载 全站公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中化工行业的披露要求公司所属行业为化学原料和化学制品制造业（C26）中的化学农药制造（C2631）。农药一般指防治农作物病虫害的药剂。实际使用的农药产品是由农药原药和农药助剂制成的农药制剂；其中农药原药起主要作用，称为有效成分或活性成分。另外，根据作用对象的不同，还可以分为：除草剂、虫剂、菌剂等。农药的需求与人类对粮食及其他农作物需求密切相关。近年来，随着世界人口的增加、病虫害持续发生，农药行业在促进农业发展、保障粮食安全中的作用日益凸显，全球农药市场规模不断增加。根据Phillips McDougall发布的数据，2006年至2020年，全球农药市场规模不断扩大，从355.75亿美元增长至698.86亿美元，年复合增长率维持在5%左右。2022年以来，受新冠疫情反复及俄乌冲突的持续影响，进一步提升了各国对粮食安全的关注度，推升了全球农作物种植盈利和种植意愿，带动全球范围农药需求的提升。同时，随着转基因作物的不断推广和种植面积的不断扩大，促使农药行业中产品结构发生变化，适应转基因作物的农药将会成为主流产品。另外，受疫情持续影响，国际海运价格大幅上涨，加上大宗原材料价格持续上涨，也给行业发展带来了一定影响。随着国际农药巨头新一轮兼并重组完成，全球农化产业农药、种子行业整合格局已经完成。以先正达集团、拜耳、巴斯夫、科迪华为第一集团的跨国公司在农药全球市场占比份额达到60%以上。这些国际农化巨头除了开展植保业务外，还开展种子业务，发展模式具有科技创新、全产业链、产品种类丰富、一体化、国际化等特点。同时，随着国际农药巨头的这种并购整合，长期合作的供应商数量较之前将有所减少，上游中间体和原药供应商的市场亦将呈现逐步集中态势，带动中间体和原料药龙头企业获得更多巨头客户订单，市场份额不断提升。预期未来，具有竞争优势的原药龙头企业的发展空间将获得进一步的提升。我国是全球最大的农药出口国，产品质量稳步提高，品种不断增加，已形成了包括原药研发、生产和销售等较为完善的产业体系。2021年以来，国际市场对我国农药需求增加，导致我国农药尤其原药趋向于紧平衡的状况，加之国内“双碳”政策影响，碳达峰和碳中和带来的节能减排、压缩产能，导致能源和原材料价格的上涨，使得农药价格普遍上涨。同时，国内农药政策及需求导向明显，我国农药行业步入了较大的变革调整期，环保与安全政策强化，高毒农药淘汰提速，绿色农药需求旺盛，农药行业兼并重组、转型升级的步伐加快，一批具有核心竞争力的企业将迎来更好的发展机遇。我国农药的生产能力与产量处于世界前列，随着国内化工行业安全和环保整治、沿海一带企业向中西部产业转移，国内农药企业安全环保更为规范，技术改进力度及投入不断增加，生产连续化、自动化逐步升级，整体创新能力逐步提高，持续运营能力和竞争能力将越来越强，农药行业高质量发展呈现良好势头。2021年9月1日起，新修订的《安全生产法》的施行，进一步压实企业安全生产主体责任、强化新问题新风险防范应对，加大对违法行为的惩处力度等等。在新的安全环保监管形势下，农药生产企业也将面临更大的安全环保压力和责任。公司是全球范围内继美国陶氏益农之后最先全面掌握氰基吡啶氯化工业化关键技术的企业，相继开发出了氯代吡啶系列产品中的毕克草、毒莠定、氟草烟、绿草定等除草剂产品。目前公司是国内最大的氯代吡啶类除草剂系列农药产品研发及生产基地，以及国内最大规模的草铵膦原药生产企业。公司氯代吡啶类系列除草剂、有机磷类除草剂草铵膦的原药产量、出口量稳居国内前茅。公司产品出口美国、巴西、阿根廷、澳大利亚等三十几个国家及地区，主要客户科迪华、巴斯夫、先正达、纽发姆、住友化学、UPL等均为行业内国际顶尖农化企业，公司通过长期的品质、供应和服务保障，与之建立了长期稳定的战略合作关系，在客户中拥有良好的信誉。其中，草铵膦属于有机磷类除草剂，是全球三大非选择性除草剂之一。随着全球范围的百草枯禁限用不断扩大、草甘膦抗性问题持续，转基因技术的推广和使用，这都有效地推动了草铵膦需求的快速释放。近年来抗草铵膦转基因作物已在亚洲、欧洲、澳洲等部分国家推广种植，草铵膦的抗性基因被导入了水稻、小麦、玉米、甜菜、烟草、大豆、棉花、马铃薯、番茄、油菜、甘蔗等20多种作物中，草铵膦已成为全球第二大转基因作物除草剂。近年来，随着跨国公司研发的抗草铵膦基因新产品推广应用和上市，特别是国内正在从政策层面有序推进转基因作物产业化，草铵膦需求有望进一步提升。同时，由于精草铵膦的除草活性更强，其可以代替传统灭生性除草剂草甘膦、百草枯的市场、也同样适用于耐草铵膦的转基因作物，故而精草铵膦的需求处于快速发展的趋势，市场前景广阔。毒莠定、毕克草、氟草烟、绿草定属于氯代吡啶类除草剂，是内吸传导型、低毒、选择性除草剂。2020 年吡啶类销售额增长至13.22亿美元，占全球除草剂市场比例为4.4%，复合增长率为3.8%。根据农药快讯，预计吡啶类除草剂会以3.4%的速度保持增长，到 2025年销售额达到 15.63亿美元。公司主要产品为化学农药，而化学农药产业链由农药中间体、农药原药合成和制剂加工组成。化学农药行业上游为基础化工行业，下游为农林牧业及卫生领域。本公司拥有独立完整的研究开发、原材料采购、生产、检测和产品销售体系。公司根据自身情况、市场规则和运作机制，独立进行经营活动。公司原辅材料和生产设备由采购中心统一对外采购，部分原材料由子公司供应。采购中心根据整体生产计划，确定原辅材料最佳采购和储存批量，统一负责编制采购计划。公司建立了完善的采购制度以及流程，包括《物资采购制度》、《供应商评价制度》、《合同管理制度》、《招投标管理制度》等，能够依照制度对物资采购环节进行管控。公司根据市场需求，以自有生产设备将各类化工原料进行化学合成，制成各类农药中间体、原药及制剂。公司生产管理部门根据“以销定产”的原则，按照市场需求制定生产计划和组织生产，并负责生产过程的资源调度、质量安全环保的过程管理、人员设备的运行管理、生产技术进步等。按照产品种类分属不同的生产车间负责具体生产工段的生产运行和管理。公司亦根据市场和产品信息从事少量精细化学品的定制生产。公司主要的国际销售方式为自营出口，出口渠道包括直接面向国际农化企业和国际经销商，国际农化企业购买本公司原药直接制成制剂销售给农场和农户，国际经销商购买本公司产品包括原药和制剂：制剂用于直接销售给农场和农户，原药则销售给农化企业制成制剂。国内农药市场方面，本公司原药及制剂销售客户包括国内省、市、县级经销商、乡镇零售商，农药企业以及国内外贸公司。省、市、县级经销商、乡镇零售商购买制剂再进行分销，最终销售给农场和农户；农药企业通过购买原药加工成制剂、直接购买大桶制剂后分装或采取委托加工成小包装制剂，销售给省、市、县级经销商，省、市、县级经销商再进行分销，最终销售给农场和农户；国内外贸公司购买本公司原药和制剂后直接出口，销售给国际农药企业或经销商，再分销给农场和农户。公司位于四川省绵阳市、广安市的生产基地于8月接到生产限电的通知，受电力供应紧张影响，前述两基地进行了生产限电10余天，对公司的经营业绩造成一定不利影响。截至8月末，前述两基地生产已正常运行。公司主要产品以出口为主，进口规模小。公司农药产品竞争力明显，进出口税收政策对公司生产经营产生一定影响。公司是国家高新技术企业，拥有国家认定企业技术中心、四川省功能杂环化合物工程技术研究中心、四川省杂环农药工程实验室，配备了先进的研发设施，并建立了农药生测基地，能够同时开展新农药创制、小试工艺开发、中试、试生产、制剂开发及生物活性评价等各项农药原药及制剂产品创新研究工作。公司拥有博士、硕士在内的一大批具有丰富经验的优秀的技术人员，具有很强的核心技术、技术后备资源，并建立了良好的技术创新及研发机制。公司是继陶氏益农之后全球第二家成功掌握吡啶类化合物催化氯化系统集成技术的企业，并持续对该技术进行优化，形成了稳定、成熟的规模化生产工艺与稳定的产品质量；公司利用自身技术优势，成为国内首家掌握草铵膦、精草铵膦大规模化合成关键技术的企业。公司在精草铵膦工艺上不断创新，形成了一批高价值专利，并积极推进专利的全球布局，技术处于全球领先水平。经过长期市场积累，公司积累了丰富的市场销售经验，根据客户需求实时联动公司产品生产，提供稳定的供货保障和专业的客户服务。公司产品已出口美国、巴西、阿根廷、澳大利亚等三十几个国家及地区，已与全球知名的大型农化公司科迪华、巴斯夫、纽发姆等建立了长期稳定的战略合作关系，满足客户的多样化采购需求，在客户中有良好的信誉。公司自成立起一直主要从事农药原药、制剂产品的研发、生产与销售，拥有二十多年的农药生产经营经验，布局了绵阳、广安、南通、岳阳、鹤壁、荆州、津市等7个生产基地，拥有涵盖化工原料、中间体、原药及制剂各生产环节的较为完整的产业链条，对主要产品形成了多基地供应保障，是国内最大规模的氯代吡啶类农药原药和制剂的生产企业，也是国内最大规模的草铵膦原药生产企业。公司连续四年入列全国农药销售百强排行榜前十位、连续四年入列全球农化企业“TOP20”。公司高度重视环保工作，本着“本质环保、预防为主、遵守法规、持续改进”的环保方针，从源头控制、过程控制、末端治理和资源化利用将环保管理工作落到实处。并通过ISO14001环境管理体系认证，将环境管理工作纳入了科学化、制度化、系统化的管理轨道，长期以来，公司通过持续加大环保投入，不断提高员工环保意识，完善环保基础设施配置等措施，并通过设立环保研究实验室革新工艺，使公司环保工作从本质上得到了可靠的保障，环保管理达到行业先进水平。公司作为上市公开云 开云体育司，在农药行业中知名度较高，财务状况较好，历史上顺利的实施了两次再融资，拥有良好的资本市场再融资渠道；同时，公司在国内主要银行信誉良好，具有充分的授信额度，二者能够有效为公司各业务发展提供充足的资金保障，确保公司战略发展目标的实现。2022 年，面对复杂的市场环境，公司积极克服国内疫情反复、高温限电限产和原材料涨价等不利因素，积极开拓市场，稳定供应链，有效组织生产。受公司主要产品销量、价格同比上涨等原因，全年实现合并营业收入101.36亿元，同比增长56.08%，归属于母公司净利润18.12亿元，同比增长69.01%，均创历史新高。（1）积极实施工艺技术进步，有效提升了绵阳、广安基地草铵膦、氯代吡啶类、丙炔氟草胺等主要产品的生产效率，保障了市场需求。（2）建立重要市场顾问、市场监控系统，执行市场和核心产品定期跟踪、分析机制，抓住市场机遇，实现了产品有效销售。精草铵膦启动了海外多个国家的登记和市场布局工作。（3）加大对新产品的工艺、工程技术开发力度，新产品技术进步明显，工艺技术水平获得较大提升；完成多功能研发和中试平台建设并投入使用；氯代吡啶类产品核心技术优化工作取得较大进展，生产效率获得提升。（4）2022年，公司对照《安全专项整治三年行动实施方案》和《危险化学品企业隐患治理排查导则》持续推进风险分析和隐患排查治理，集团所属企业对照“四个清零”落实了相关工作。健全了集团HSEQ中心职能，建立了集团统筹指导监督、所属企业履行主体责任的HSEQ管理体系。（5）确立了“既要管控风险、更要提高效率”的集团化管控原则，调整了各基地/分子公司组织架构，对集团化人力资源管理的核心职能和管理模式进行了系统地阐述、辨析和优化。同时，持续加强专业技术和专业技能人才的培训培养工作，通过制定有针对性的招聘策略，充分保障了人员选用，并开展基层管理储备人员重点岗位轮岗培养，加速人才成长和有效供给。（6）2022年，公司通过多种形式认真学习贯彻的二十大精神，积极落实新发展理念，聚焦国企改革三年行动，在推进企业经营管理、安全环保、疫情防控等重点工作中发挥应有作用；持续加强班子建设和员队伍建设，进一步优化干部选任体系，推进干部选拔任用工作制度化、规范化、科学化；聚焦提升企业文化力，不断增强员工的归属感和凝聚力。在国家大力倡导绿色发展、高质量发展的大环境下，高毒农药的使用量将持续减少、环保监管措施将日趋严苛、供给侧结构性改革将不断深化、农药产业环境管制将更加趋严，企业将加快绿色发展的转型升级，产业集中度将进一步提高。短期来看，行业供给结构势必发生重大调整，部分供给收缩和替代新产品将迎来较好的发展机遇，新的竞争格局将会重新树立，符合安全环保规范要求、具有较强自主创新能力的企业将更具竞争优势。同时，随着全球人口的不断增加，粮食需求不断增长及转基因作物的飞速发展，全球农药市场未来还是将呈现稳步增长的趋势。除草剂作为第一大作物保护产品具有明显的增长优势，特别是新灭生性除草剂是大发展方向，复配剂型也会得到相应发展。而且伴随着四大农化巨头的市场整合，农药全球产业链将进行重构，第二、第三梯队的开云 开云体育公司将获得新的行业机会及增长空间。未来几年，公司将以习新时代中国特色社会主义思想为指导，按照中央关于国有企业改革发展的总体要求，以“高质量发展”为引领，坚持“安全环保决定成败，开拓创新引领未来”的绿色科学发展理念，继续紧紧围绕公司发展战略，以创建“具有国际竞争力和影响力的化学企业”的愿景开展工作，持续引进、培养各类人才，进一步做强做大国际市场；同时，坚持市场导向原则，发展多品种系列制剂产品，开发国内终端市场，实施品牌战略，尽快做大国内市场，做到国际国内市场并举发展，成为以农药制剂和原药为主业，并兼顾其他精细化学品的公司。（1）推进绵阳氯代吡啶类产品的技术提升，持续提高产品竞争力；确保广安基地关键中间体、草铵膦的稳定运行，实现全年产量目标，并完成丙开云 开云体育炔氟草铵的技改优化；完成利尔生物、广安利华、荆州三才堂等子公司关键产品的建成及投产运营。（2）优化营销管理模式，探索建立产品经理负责制，对产品的竞争情况、市场策略、发展规划等进行管理；完成巴西子公司的设立，完善各海外子公司的管理，更好的服务客户。（3）优化研发系统组织架构，整合全集团研发资源，完善组织架构，改进激励政策，全面提升研发效率；继续优化氯代吡啶等产品工艺技术，提升生产效率；加快精草铵膦、氯虫苯甲酰胺、丙炔氟草胺等重点产品关键工段的工艺优化，推进中试验证，优化设计，形成高效连续的集成生产装置，持续提升竞争力。（4）持续完善集团化的HSEQ管理体系，强化集团对基地/分子公司的指导和监督，进一步完善安全生产绩效考核体系，落实安全环保生产主体责任，进一步优化安全标准化管理。（5）进一步明晰集团、基地、分子公司的责权，制定相应的授权机制，充分调动分子公司管理自主权；同时，完善各生产基地、集团职能部门、关键研发项目、工程建设项目等主体的目标责任考核机制以及激励机制。（6）进一步强化建和社团建设，深入学习贯彻的二十大精神，进一步落实新发展理念，促进企业高质量发展；充分利用各级组织、工会、共青团等组织和社团，提升公司企业文化。随着公司经营规模的扩大，公司对资金需求随之加大。2023年，公司将视资金情况及项目建设进度，通过银行贷款等多渠道筹集资金，为公司持续健康发展提供资金保障。就现有产品而言，公司目前仍具有较明显的技术和规模优势，尽管农药行业竞争格局有所优化，但国内竞争对手的扩产，产能规模逐步扩大，使得公司面临较大的竞争压力，这在一定程度上将影响公司销售和盈利能力。公司将努力持续对主力产品进行工艺优化，加大内部挖潜力度，保持竞争优势，同时加快发展新产品，增加新的赢利点，增强抗风险能力。公司原材料成本占营业成本较大，原材料供应和价格的波动对营业成本及毛利率会有较大影响。受新冠疫情持续及国内环保政策趋紧影响，部分上游化工企业生产受到影响，加之物流运输受到不同程度冲击，部分原材料供应受到影响，价格有所上涨。而公司产品价格又受到农资产品价格刚性，以及农药市场需求的波动性的影响，因此将在一定程度上影响公司正常生产和公司的盈利能力。公司将千方百计保障原材料供应，进一步加强采购控制，尽力降低采购成本。公司主要从事化学农药原药及制剂的生产，生产过程中会产生一定量的废水、废气、废渣。随着国家对环境保护的日益重视，新《环境保护税法》、《长江保护法》等越来越严格的环保法律法规的颁布实施，企业执行的环保标准也将更高更严格，这将增加公司在环保设施、三废治理等方面的投入和支出，从而对公司的收益水平造成一定的影响。公司高度重视环保工作，具有完善的环保设施和管理制度，近几年，公司环保投入不断增加，现有“三废”排放符合国家标准，公司还将进一步促进减排，从工艺本质上进行改进，并持续提升环保治理的水平。公司生产过程中，部分原料、半成品或产成品为易燃、易爆、腐蚀性或有毒物质。产品生产过程中涉及高温、高压等工艺，对操作要求较高，存在着因设备及工艺不完善、物品保管及操作不当等原因而造成意外安全事故的风险。虽然报告期内，公司未发生过重大安全事故，也十分重视安全生产事故的防范，但不排除随着生产规模不断扩大，公司安全生产相关制度可能存在不充分或者没有完全地得到执行等风险，导致重大安全事故的发生，这将给公司的生产经营带来较大的不利影响。针对安全风险，结合国家安全生产专项整治三年行动计划，加大安全隐患排查和整改力度，优化HSEQ管理架构，加强安全培训和监督管理，完善应急救援队伍、装备的日常管理，提升公司应急管理能力，尽量降低安全生产风险。鉴于公司多个基地建设将投入较大金额的资本性支出，从而增加折旧费用、资金利息以及相应的其他运营成本，项目还需历经一定的建设周期，是否达到预期收益也还存在一定的不确定性，这将在一定时期内对公司业绩带来不利影响。公司将严格做好管理，尽量控制规模，并缩短建设周期，加快项目达产进程，早日发挥效益。在目前公司快速发展的形势下，公司基地增加较多，新员工数量激增，异地建设项目也相应增多，集团及子公司管理更趋复杂。如果公司的管理人员、管理体系无法适应公司业务、规模迅速扩大带来的变化，将对公司经营造成不利影响。公司将不断完善集团化管理架构体系，统筹各生产基地、分子公司管理，加大风险管理力度。

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